Zbirno, žena ima 18% manje nego muškaraca u ovom uzorku
Međutim, iako je među mediorima broj skoro ujednačen, kod juniora žena ima 20% više nego muškaraca, kod seniora 50% više muškaraca, dok je kod leadova 43% više muškaraca (ali sa malo manjim uzorkom)
Dogodine moramo da posvetimo više pažnje Nišu jer bih očekivao da ima više kolega tamo
UX/UI i dalje vodi
Iako na internacionalnom tržištu Product dizajn kao naziv pozicije vodi 3 godine za redom dok mu se UX/UI termin približava, kod nas je situacija i dalje obrnuta
Slično kao i prošle godine, malo drugačiji opsezi ove godine ali ništa preterano iznenađujuće
Ove godine je 21 osoba popunila da svoju funkciju vide kao "Dizajn menadžerk/a" što je super iz ugla sazrevanja struke, samo moram da pazim kako postavljam pitanja oko funkcije i senioriteta za ubuduće
Samo 15% dizajnera su jedini dizajner u timu ove godine (2022. je bilo 19%). Lepa vest
Mediora 20% više u domaćim, Seniora 13% više u stranim
Među mediorima, u domaćim kompanijama je 33% više muškaraca u odnosu na žene; a u stranim kompanijama je 46% više žena nego muškaraca
Prosečno zadovoljstvo (1-5): Usluge 3.1, Mešano 3.2, Proizvodi 3.5
1 u 5 leadova ne vodi tim
1 u 10 seniora vodi tim
Rad od kuće vodi
Iako ne rade svi u potpunosti od kuće, prijatno je videti da su i rad od kuće i hibridni tj kombinovani način rada ovoliko rasprostranjeni
U poslednjih godinu dana kod 7% ispitanika postalo ograničenije, kod 6% otvorenije, kod ostalih ostalo nepromenjeno
42% nemaju budžet za razvoj, što ne iznenađuje ali je poražavajuće
32% nemaju jasnu informaciju da li imaju budžete za razvoj i kolike
Neto plate stalno zaposlenih product dizajnera (ne frilensera, ne konsultanata)
Tamniji deo je tipični opseg plata
(tj. interkvartilni opseg)
Medijana umesto proseka da bismo dali manji značaj ekstremnim vrednostima
Najbitnije: pregovarajte kako god, ne ostavljajte stvari slučaju, i ne očekujte da će drugi ljudi igrati vama u korist – dešava se, ali jako retko.
Konkretno "kako" u ovom slučaju mora da se vežba u praksi, zato što je apsolutno uslovljeno vašim konkretnim kontekstom i sklonostima. Ova tema je preširoka, ali potrudiću se da vam dam makar neke konkretne savete koji su meni značili za početak:
Shodno vašoj situaciji, iskustvu, uklapanju sa poslodavcem, i vašim pregovaračkim sposobnostima – možete inicirati pregovore npr. tražeći nešto između gornje granice interkvartilnog opsega (tamniji deo) i maksimuma, i ne prihvatajte manje od medijane bez dobrog razloga.
Opsezi su dobri, i neka dno opsega bude ono sa čime biste zaista bili ok, a vrh opsega neštoiznad realnog da biste imali prostora za pregovore. Neka vam način razmišljanja bude takav da ste tu da svi budu ispoštovani i da se nađe rešenje koje je dobro za sve, ali i znajte šta su vam granice i ispod čega nema smisla za vas. Prilagoditi po potrebi.
Par meseci do godinu dana pre nego što očekujete da se zapravo desi, pričajte sa nadređenima o pravcu u kome želite da se razvijate. Pitajte ih da li postoji prostora za tako nešto i kakva su njihova očekivanja od vas. Onda sastavite zajedno plan konkretnih stvari koje biste uradili u tom periodu i tražite od njih verbalnu potvrdu - ako biste te stvari uradili do tog trenuka, da li biste mogli da računate na povišicu, unapređenje ili nekakvu drugu korist (šta ste već dogovorili)
Hvala vam mnogo na podršci i strpljenju! Ako primetite greške ili mislite da nešto nedostaje pišite mi slobodno na hello@stodorovic.com.
Još jednom, sirove podatke možete naći ovde.